Тактика управления брендом
Бренд развивается
через десятки решений
И вам важно понимать, ведут ли они в выбранном направлении. Результат нашей работы – конкретные применимые ответы, которые помогают корректировать действия бренда.
Стратегия и профиль целевой аудитории не отвечает на все вопросы, которые возникают у маркетинговой команды
Ведут ли наши действия на рынке к той цели, которую мы поставили себе в стратегии?
Насколько удается достигать стратегических целей, можно ли упростить их достижение, что этому мешает?
Есть ли тренды на рынке, в категории или в обществе, которые нам следует учесть и использовать?
Аналитика помогает принять более взвешенные и обоснованные
решения по управлению брендом
С помощью исследований мы повышаем вероятность принятия удачных решений, помогая определить, как бренду выгоднее проявляться в ключевых точках взаимодействия с аудиторией.
Как именно лучше действовать бренду в ключевых точках взаимодействия с аудиторией?
Коммуникация и креатив
Упаковка продукта и предложения
Цена и ценностное предложение
Выбор каналов и форматов продвижения
Развитие бренда в контексте рынка и категории
Выбор и разработка бренд-активностей
Ценность бренда может не сработать, если форма ее проявления не соответствует аудитории
В нашей практике был неприятный случай, когда ценность бренда – мужественность – была выбрана правильно: аудитория марки хотела мужественности. Но форма манифестации – то, что именно понималось под мужественностью, как она проявлялась и считывалась - не соответствовало представлению целевой о ней. Мужественность – правильно. Какая именно мужественность – неправильно. Коммуникация марки – мимо целевой. Бюджет тоже оказался мимо.
Тренды рынка, категории, общества могут создавать возможности и условия для развития бренда
Охватить тренды методами кабинетных исследований в целом не очень сложно. Просто такая работа требует времени (и поэтому ее хорошо бы делегировать) и некоторой сноровки. Мы регулярно используем кабинетные исследования в задачах управления брендом и хорошо понимаем их сильные стороны и ограничения.
Не допускать голословности и бездоказательности в кабинетных исследованиях – наш ключевой принцип
Кабинетные исследования – отдельный класс методов, который часто бывает недооценен. Мы любим реализовывать кабинетные исследования, ориентированные на решение задач брендинга, и придерживаемся жестких правил:
Четко очерченные временные рамки: как правило, до последних двух лет.
Полнота включения в анализ: все ключевые тренды, описанные за выбранные временные рамки, будут донесены до вас. Это вопрос нашей исследовательской чести.
Прозрачность первоисточников: все ссылки на все публикации, использованные нами, попадают к вам в виде книги первоисточников.
Ограниченное использование genAI в финальном материале: человеческий интеллект работает в наших проектах в первую очередь. Никакие выводы или рекомендации не генерируются с помощью genAI.
Включение дополнительных методов: обогатить качество результатов в кабинетном исследовании можно при помощи опроса экспертов, других качественных методов, сбора и систематизации UGC.
Мы сознательно не беремся за задачи, в которых не можем обеспечить нужный уровень качества. В задачах, связанных с брендингом, мы действуем уверенно и профессионально. Но в задачах, которые относятся к зоне стратегического маркетинга, мы не специалисты, и если такие задачи для вас актуальны, мы постараемся порекомендовать другие команды, которые решат вашу задачу лучше нас.
Насмотренность в категории – условие качества наших выводов для вас. Ее следует обеспечивать в любом проекте
Не следует думать, что мы окажемся экспертами на любом рынке. Следует думать, какие рыночные маркеры можно и нужно собрать, чтобы аналитика в вашем проекте опиралась не только на собранные нами данные и контекст, которым вы поделились, но и была связана с тем, что происходит в категории на момент нашей работы с вами.
Даже если команда уже реализовывала проекты в категории, за год ситуация может заметно измениться. Поэтому нужно заново погрузиться в категорию. Изучить конкурентное окружение, рекламные кампании и присутствие брендов в медиапространстве, оценить новые предложения, трейд-маркетинговые активности, реакцию аудитории в цифровой среде и изменения, которые могут повлиять на развитие рынка.
Благодаря этому рекомендации опираются не только на собранные данные и внутренний контекст вашей компании, но и на реальную ситуацию на рынке в момент принятия решений.
Опросные методы дают больше ценности, если сопоставлены со стратегией бренда и рыночным контекстом
Многочисленные методы количественных исследований (трекинги здоровья бренда, продуктовые тесты, тесты концепций, тесты креативов – а также методы выбора продукта или набора продуктовых характеристик) всегда могут быть подобраны для решения вашей задачи.
Но ценность аналитики состоит не в применении метода как такового, а в той ценности, которую применение метода будет иметь для решения вашей маркетинговой задачи. И одним из условия обеспечения этой ценности мы видим встраивание исследовательского проекта в более широкий контекст – контекст рынка и стратегии вашего бренда.
Выбор методов – всегда вопрос достаточности для решения задачи
Развитая изобретательность в подходах к сбору и анализу данных – результат длительной работы на разных рынках, с разными задачами и разными ограничениями. У нас есть навык предлагать наилучший набор вместо того, что применяется обычно.
Преимущества и ограничения предлагаемых нами подходов всегда будут прозрачно описаны нами на старте.
Если мы не можем реализовать наиболее подходящий в вашей ситуации метод на достаточно высоком уровне качества, мы посоветуем, какие команды на рынке смогут помочь вам решить вашу задачу лучше, чем это сделали бы мы.
Итоговый результат для вас – продукт обсуждения не только внутри нашей команды, но и следствие со-творчества с вами
Еще на старте проекта мы соберем внутренний контекст, которым вы готовы поделиться, а по завершении основной работы обсуждаем с вами выводы и решения, которые предстоит реализовать. Наша аналитика – ваш инструмент, и мы хотим сделать так, чтобы вам было удобно им пользоваться.
Результат работы становится инструментом принятия конкретного решения для маркетинговой команды.